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      服務(wù)機(jī)器人進(jìn)入裂變期 行業(yè)激辯風(fēng)口還有多遠(yuǎn)
      發(fā)布時(shí)間:2016/12/19 15:26:12     來源:鑫泰科技     發(fā)布者:manni123

      AlphaGo戰(zhàn)勝韓國(guó)圍棋九段李世石的這場(chǎng)人機(jī)大戰(zhàn)背后,是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的不斷變革。從2014年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人元年,到2015年中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)之年,直至2016年中國(guó)智能機(jī)器人元年。作為引爆第四次產(chǎn)業(yè)革命的核心,機(jī)器人被賦予了很高的期望,甚至達(dá)到國(guó)家戰(zhàn)略層面。

        就在2016年4月,工信部、發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016~2020年)》,明確提出“十三五”期間,機(jī)器人產(chǎn)品性能和質(zhì)量達(dá)到國(guó)際同類水平,關(guān)鍵零部件取得重大突破。到2020年我國(guó)自主品牌工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量達(dá)10萬臺(tái),服務(wù)機(jī)器人年銷售收入超300億元。

        與此同時(shí),不論政策、資本、企業(yè)都在不同的層面排兵布陣,一系列的挑戰(zhàn)也撲面而來:依然掣肘著行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)何時(shí)完善?各地的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園“大戰(zhàn)”未來將走向何方?備受關(guān)注的服務(wù)機(jī)器人路在何方?這一系列問題是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)目前面臨的考驗(yàn)。


        12月13~16日,由中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦的“2016年中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會(huì)”在蕪湖舉行。記者在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)政策制定者、創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者、投資者等多方采訪,力圖勾勒機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),以行業(yè)之困見行業(yè)之機(jī)。

        “我認(rèn)為2017年將是機(jī)器人渠道元年!北緛硇猩掖业谋本┛盗(yōu)藍(lán)機(jī)器人有限公司總經(jīng)理、創(chuàng)始人劉雪楠,一聽記者提到“服務(wù)機(jī)器人”這個(gè)他從事的領(lǐng)域,突然變得健談起來。

        “未來服務(wù)機(jī)器人的市場(chǎng)機(jī)會(huì)沒有天花板!睂(duì)于服務(wù)機(jī)器人的未來,沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎也頗為看好。劉雪楠稱,服務(wù)機(jī)器人正處于高速裂變期,底層技術(shù)趨同出現(xiàn)巨頭是趨勢(shì),而在細(xì)分領(lǐng)域?qū)?huì)涌現(xiàn)不同應(yīng)用端的“新星”。

        不過,縱然前景頗為明朗,但服務(wù)機(jī)器人卻面臨著尚未完全打開市場(chǎng)的現(xiàn)狀。英特爾(中國(guó))有限公司戰(zhàn)略合作與創(chuàng)新業(yè)務(wù)部總監(jiān)張志斌用“痛并快樂著”形容其接觸到的服務(wù)機(jī)器人企業(yè),“有想法沒有技術(shù),有技術(shù)做不了產(chǎn)品,有產(chǎn)品不知道怎么賣,知道怎么賣沒有錢”。

        場(chǎng)景拓展帶來行業(yè)裂變

        “過去服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景更多是在實(shí)驗(yàn)室里,但2017年它的場(chǎng)景應(yīng)用會(huì)進(jìn)一步的裂變。”這是劉雪楠對(duì)于服務(wù)機(jī)器人2017年的預(yù)判。他認(rèn)為,所有的行業(yè),真正產(chǎn)業(yè)級(jí)的裂變均來源于場(chǎng)景應(yīng)用,就像電腦市場(chǎng)真正爆發(fā)的時(shí)候,是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的場(chǎng)景應(yīng)用,裂變過程中會(huì)有很多的失敗案例,但這場(chǎng)裂變會(huì)助推機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)真正落地。

        根據(jù)IFR報(bào)告預(yù)測(cè),2015~2018年期間,專業(yè)服務(wù)型機(jī)器人的銷售量會(huì)增加到15.2萬臺(tái)左右,市場(chǎng)規(guī)模會(huì)上升至196億美元,接近2014年市場(chǎng)規(guī)模的5倍。2014年,個(gè)人/家庭服務(wù)機(jī)器人的總銷量為470萬臺(tái),與2013年相比增長(zhǎng)了28%,總銷售額達(dá)22億美元。

        談到服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展趨勢(shì),劉雪楠告訴記者,服務(wù)型機(jī)器人將和人工智能有更多的結(jié)合機(jī)會(huì)。具體而言,底層技術(shù)和基本型的技術(shù)會(huì)逐漸趨同,每個(gè)領(lǐng)域都有幾家大公司去做,甚至出現(xiàn)巨頭;同時(shí)在一些細(xì)分領(lǐng)域,將會(huì)進(jìn)一步地裂變和細(xì)分。

        在商業(yè)模式方面,劉雪楠認(rèn)為可能會(huì)有硬件呈現(xiàn)低價(jià)趨勢(shì)甚至免費(fèi)模式,以低價(jià)打開家庭消費(fèi);此外,服務(wù)機(jī)器人的模組化和模塊化將成為重點(diǎn),消費(fèi)者眾包式的人工智能工具將成為重點(diǎn)。

        另一方面,劉雪楠稱服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的生長(zhǎng)、成長(zhǎng)不是像過去類似智能手環(huán)那樣的單純的硬件,成長(zhǎng)模式是生態(tài)平臺(tái)化的成長(zhǎng),分別從技術(shù)級(jí)、產(chǎn)業(yè)級(jí)和生態(tài)級(jí)升級(jí),這些硬件方案會(huì)更好底促成機(jī)器人快速進(jìn)行硬件裂變,軟件同樣有各式各樣對(duì)應(yīng)人工智能的、關(guān)聯(lián)的模組和技術(shù)。

        網(wǎng)易人工智能總監(jiān)劉銳則表示,服務(wù)機(jī)器人企業(yè)如果只是單純突破了技術(shù)端,只是邁出了第一步,如何通過內(nèi)容的支撐優(yōu)化體驗(yàn)也十分重要。對(duì)此,劉雪楠也表示,對(duì)于服務(wù)機(jī)器人來講,技術(shù)和內(nèi)容都是不可缺失的。

        “痛并快樂”探尋行業(yè)風(fēng)口

        “服務(wù)機(jī)器人的時(shí)代已經(jīng)開啟,無論是歐盟、日本、韓國(guó),在這方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工業(yè)機(jī)器人,服務(wù)機(jī)器人未來的市場(chǎng)幾乎是沒有天花板的!鼻揽鼘(duì)于服務(wù)機(jī)器人的前景也頗為看好。

        不過,縱然未來的前景頗為明朗,但服務(wù)機(jī)器人卻面臨著尚未完全打開市場(chǎng)的現(xiàn)狀,仍在探尋著行業(yè)風(fēng)口。

        張志斌用“痛并快樂著”概括他所接觸的大量機(jī)器人創(chuàng)新公司。他形容為“有想法沒有技術(shù),有技術(shù)做不了產(chǎn)品,有產(chǎn)品不知道怎么賣,知道怎么賣沒有錢”。

        與此同時(shí),服務(wù)機(jī)器人未來的五年最容易切入的領(lǐng)域?qū)?huì)在哪兒的暢想也隨之而來。劉銳認(rèn)為,接下來五年里面,服務(wù)機(jī)器人在交互方面來說,將由原來移動(dòng)端的觸摸點(diǎn)型變成語言交互方式;北京鋼鐵俠科技有限公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理張銳表示,未來五年對(duì)機(jī)器人最大的需求是很多人都想了解機(jī)器人和學(xué)習(xí)機(jī)器人,科教和展覽將是不錯(cuò)的領(lǐng)域。

        張志斌稱把場(chǎng)景變窄了,就能做出了不起的產(chǎn)品,應(yīng)該集中在自己擅長(zhǎng)的部分,盡最大的努力對(duì)接高校和科研機(jī)構(gòu)的資源,解決用戶體驗(yàn)問題;科大訊飛股份有限公司副總裁劉慶升則表示,社會(huì)公共服務(wù)機(jī)器有可能是讓人更早接觸到的方面。

        劉雪楠用“富強(qiáng)”概括了公用型機(jī)器人和家用型機(jī)器人的走向,公用型機(jī)器人針對(duì)“富”,將從資金豐富的單位和機(jī)構(gòu)里率先被啟用;服務(wù)型機(jī)器人針對(duì)“強(qiáng)”,將從消費(fèi)者的強(qiáng)需求,比如教育和養(yǎng)老市場(chǎng)方面的應(yīng)用切入。

        值得注意的是,劉雪楠認(rèn)為機(jī)器人的硬件和基本技術(shù)只是短期的重點(diǎn),在5~10年之后,基于機(jī)器人普及之后,會(huì)形成和人類社會(huì)關(guān)聯(lián)的機(jī)器人社會(huì),服務(wù)機(jī)器人的社會(huì)化和人性化將是真正的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。

        過剩隱憂

        機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園熱潮:在“試錯(cuò)”中尋平衡點(diǎn)

        隨著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)“一擁而上”建設(shè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園的狀況也成為業(yè)內(nèi)備受爭(zhēng)議的話題。

        記者發(fā)現(xiàn),全國(guó)各地均有中型及大型城市地方政府主導(dǎo),建設(shè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū),與此同時(shí),一些關(guān)于產(chǎn)業(yè)園低水平建設(shè)、同質(zhì)化、泡沫化的爭(zhēng)議也隨之而來。

        不過,在2016年中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會(huì)中,記者也看到了“硬幣的另一面”。廣州數(shù)控設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)何敏佳表示,一些低水平的建設(shè)過程必不可少,如果產(chǎn)業(yè)園建設(shè)能在“試錯(cuò)”中找到平衡點(diǎn),也未嘗不是一種方法。

        北京康力優(yōu)藍(lán)機(jī)器人總經(jīng)理劉雪楠表示,存在魚龍混雜的現(xiàn)象,但是從未來的市場(chǎng)容量來講,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園的數(shù)量其實(shí)并不多。

        發(fā)現(xiàn)“錯(cuò)了”自然會(huì)慢下來

        記者梳理公開資料發(fā)現(xiàn),全國(guó)范圍內(nèi)在建的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園(包括機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等不同稱謂)共有25座;提出產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃、處于籌建中的則有7座。

        在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的過程中,關(guān)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化、水平建設(shè)低等問題也日益出現(xiàn)。也有人稱企業(yè)人產(chǎn)業(yè)開始逐漸步入“風(fēng)電、光伏”的老路,而在2014年,曲道奎也曾提到機(jī)器人行業(yè)是“企業(yè)熱、政府熱、全民熱”。

        不過,隨著產(chǎn)業(yè)的變革,業(yè)內(nèi)人士對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園的態(tài)度也逐漸改觀。何敏佳向記者表示,低水平也有低水平的應(yīng)用空間,開發(fā)出來的技術(shù)和產(chǎn)品也會(huì)對(duì)應(yīng)不同的行業(yè)去消化,重點(diǎn)是通過自然調(diào)節(jié),在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)發(fā)展中找到平衡點(diǎn),如果發(fā)現(xiàn)“錯(cuò)了”自然會(huì)慢下來,進(jìn)行靈活調(diào)整。

        而在今年11月末,蕪湖市人民政府副秘書長(zhǎng)張東也曾回憶:“記得2014年剛擔(dān)任機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組組長(zhǎng)時(shí),我感到機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨零部件成本很高、跟國(guó)際一線品牌的水平差距很大、在系統(tǒng)集成方面積累的工藝數(shù)據(jù)少、在應(yīng)用方案上不夠成熟等多方面的困難!

        不過,變化正在發(fā)生,根據(jù)張東的描述,目前蕪湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園核心零部件,RV減速機(jī)、伺服電機(jī)、驅(qū)動(dòng)控制傳感器等都在國(guó)家的支持下實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化,并達(dá)成了“核心零部件+機(jī)器人本體+系統(tǒng)集成”三方面的互動(dòng)。

        關(guān)鍵的時(shí)候?qū)W會(huì)“剎車”

        在曲道奎看來,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開共同努力和資源集聚,需要全國(guó)各地政府區(qū)域投入、引入資源,引領(lǐng)不同的社會(huì)要素加速產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        何敏佳告訴記者,目前中國(guó)有足夠大的消費(fèi)市場(chǎng),通過建立產(chǎn)業(yè)園的方式改變生產(chǎn)方式、改進(jìn)工藝結(jié)構(gòu)、通過創(chuàng)新滿足升級(jí)需求,是對(duì)行業(yè)的一種提升。

        劉雪楠稱,由于各個(gè)區(qū)域的配套資源千差萬別,因而每個(gè)地方的動(dòng)力和結(jié)果也有明顯的差異,產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)不可或缺。

        曲道奎亦坦言,不論是新興產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等,都存在“跟風(fēng)文化”,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園全國(guó)“遍地開花”的現(xiàn)象也的確存在,但是隨著產(chǎn)業(yè)日趨成熟,企業(yè)“拍腦袋”的決策寥寥無幾。“現(xiàn)在不怕競(jìng)爭(zhēng)就怕惡性競(jìng)爭(zhēng),不怕建設(shè)就怕低水平的建設(shè)!鼻揽M(jìn)一步強(qiáng)調(diào)道。

        曲道奎還認(rèn)為,政府對(duì)某些已經(jīng)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)器人企業(yè)進(jìn)行資金補(bǔ)貼和支撐很容易攪亂市場(chǎng)秩序,使得企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)園的大方向沒有錯(cuò),但是在實(shí)施的過程中要學(xué)會(huì)理性判斷,關(guān)鍵的時(shí)候?qū)W會(huì)“剎車”。曲道奎也提醒,地方政府應(yīng)該根據(jù)自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)來制定自身的機(jī)器人發(fā)展戰(zhàn)略。

        在劉雪楠看來,從未來的角度著眼,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園一點(diǎn)都不多,關(guān)鍵是在這個(gè)過程中,要進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng),同時(shí)對(duì)魚龍混雜的產(chǎn)品做出有效甄別。

        高端訪談

        中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)曲道奎:“機(jī)器”和“人”出現(xiàn)分水嶺 大量研究成果仍在研究所“睡覺”

        “我不大愿意說超車這個(gè)詞,因?yàn)槌嚨牡胤酵际菍?shí)線,容易翻車!敝袊(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)、新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎對(duì)記者表示,他更愿意用“機(jī)遇期”概括目前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)所處的機(jī)會(huì)。

        值得注意的是,在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來重大機(jī)遇的同時(shí),從機(jī)器人“設(shè)備”到機(jī)器“人”的分水嶺已經(jīng)形成。如果說原本的機(jī)器人只是更多服務(wù)在工業(yè)領(lǐng)域的“大家伙”,未來的機(jī)器人則面臨著怎樣和感知技術(shù)結(jié)合、怎樣更加智能、怎樣和人類默契相處等一系列問題。

        在曲道奎看來,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入新時(shí)期,最顯著的特征是機(jī)器人設(shè)備和機(jī)器人出現(xiàn)了分水嶺,現(xiàn)在機(jī)器人更強(qiáng)調(diào)“人”的特性,即感知、數(shù)據(jù)、云這些技術(shù),而在這些技術(shù)上國(guó)內(nèi)和海外的起點(diǎn)接近。

        作為機(jī)器人行業(yè)的一位老兵,“分水嶺”、“變革”成為曲道奎最近談?wù)摍C(jī)器人行業(yè)的高頻詞?缭綑C(jī)器人設(shè)備的范疇,曲道奎認(rèn)為今后的機(jī)器人將更加注重在非結(jié)構(gòu)環(huán)境下的適應(yīng)能力。

        向來頗具危機(jī)感的曲道奎也提出擔(dān)憂:現(xiàn)在有大量的成果在大學(xué)和研究所里面“睡覺”,和企業(yè)、市場(chǎng)需求匹配得不夠精準(zhǔn),中國(guó)需要打造出一套科研創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)市場(chǎng)體系。

        零部件水平不代表產(chǎn)業(yè)水平

        “零部件的發(fā)展程度不代表機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度,切莫把這兩個(gè)概念混淆!边@是曲道奎在和包括在內(nèi)的記者交談的過程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問題。曲道奎稱,零部件和機(jī)器人二者之間有一定的關(guān)聯(lián),但卻是兩個(gè)維度的事情,要遵從機(jī)器人的系統(tǒng)特性。

        曲道奎認(rèn)為,零部件的發(fā)展固然十分重要,是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條中關(guān)鍵的一環(huán),但是,不能把機(jī)器人存在的不足歸結(jié)為零部件的發(fā)展滯后,機(jī)器人要按照自身的發(fā)展規(guī)律不斷更新升級(jí)。

        事實(shí)上,目前中國(guó)機(jī)器人在零部件方面處于不斷邁步的過程中,需要一定的批量生產(chǎn)和周期去推動(dòng)零部件的進(jìn)一步發(fā)展。

        值得注意的是,曲道奎也特別提出了一個(gè)概念,目前全國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園眾多,機(jī)器人企業(yè)也層出不窮達(dá)到了幾千家,但是需要甄別的是,大部分企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)的企業(yè),并不是嚴(yán)格意義上的機(jī)器人企業(yè),不能把和機(jī)器人沾邊的企業(yè)都帶上“機(jī)器人”的“帽子”,這容易給整個(gè)行業(yè)及從業(yè)者帶來誤導(dǎo)。

        “隨著機(jī)器人技術(shù)的迅猛發(fā)展,迭代周期越來越短,機(jī)器人進(jìn)入品質(zhì)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,中國(guó)機(jī)器人絕對(duì)不能成為世界上大家垢病的垃圾產(chǎn)品。”面對(duì)眾多來參會(huì)的的企業(yè)人領(lǐng)域的企業(yè)家和愛好者,曲道奎發(fā)出了這樣的提醒。

        研究成果還在“睡覺”

        “怎樣把基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化成實(shí)用技術(shù),再把實(shí)用技術(shù)真正變成產(chǎn)品?”這是中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)宋曉剛向曲道奎提出的疑問。

        在曲道奎看來,企業(yè)和市場(chǎng)對(duì)機(jī)器人源頭的創(chuàng)新成果有十分迫切的需求,而目前的需求端和供應(yīng)端似乎還是一個(gè)“不平衡”的蹺蹺板,中國(guó)每年有大量的專利放在專利池里,同時(shí)有大量的成果在大學(xué)、在研究所里面睡覺。因而,目前存在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、形成產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)擴(kuò)展幾個(gè)方面脫節(jié)的現(xiàn)象。

        曲道奎認(rèn)為,中國(guó)要形成一套完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系。具體而言,在創(chuàng)新的過程中不能閉門造車,要跟市場(chǎng)應(yīng)用結(jié)合,清楚創(chuàng)新的真諦,提供具備創(chuàng)新的條件。

        談到在研發(fā)源頭摸索,曲道奎將自身和以色列的合作舉例,稱以色列研發(fā)和創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化率非常高,從源頭上清楚市場(chǎng)需要和行業(yè)前沿。另一方面,當(dāng)有好的成果出現(xiàn),當(dāng)成果完成“蛻變”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,投入到企業(yè)的過程中,也需要系統(tǒng)環(huán)境的支撐,包括VC、PE、基金、中介機(jī)構(gòu)的牽線搭橋。

        此外,曲道奎認(rèn)為目前中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也面臨著成果的法律保護(hù)問題,防止讓突入時(shí)間長(zhǎng)、耗費(fèi)精力多的成果直接被復(fù)制。

        感知技術(shù)推動(dòng)變革

        “在其他一些領(lǐng)域,別人先跑了30圈,你趕不上,但是目前很多東西在新的時(shí)代清零,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)新的比賽已經(jīng)拉開大幕。”曲道奎告訴記者。

        怎樣把機(jī)器人從“籠子”里放出來,能夠和人更加默契地合作,這也是曲道奎津津樂道的話題。

        按照曲道奎的理解,機(jī)器人開辟了新的時(shí)代,過去的傳統(tǒng)機(jī)器人可以為自動(dòng)化裝備概念,只不過比傳統(tǒng)裝備高端一些,在相同的環(huán)境下可以長(zhǎng)時(shí)間提高效益、擴(kuò)大規(guī)模;對(duì)于今天的機(jī)器人來講,非環(huán)境適應(yīng)能力則至關(guān)重要。

        而在這種新的變化下,曲道奎認(rèn)為機(jī)器人需要在決策、作業(yè)和交互三個(gè)方面進(jìn)行突破,否則還是跨入不了機(jī)器人設(shè)備的范疇。

        曲道奎稱,現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)早已不是原有模式的改進(jìn)和提升,已經(jīng)上升到了變革層面,即對(duì)于傳統(tǒng)模式的顛覆。

        在新的時(shí)代背景下,曲道奎表示沒有感知系統(tǒng)的機(jī)器人還是一種設(shè)備,只能詮釋機(jī)器人的前兩個(gè)字,未來的機(jī)器人時(shí)代將滲透到視覺、嗅覺、感覺等方面,更加注重在非結(jié)構(gòu)環(huán)境下的適應(yīng)能力,怎樣獲取傳感器的數(shù)據(jù)形成完整的系統(tǒng),這是新的時(shí)代背景下機(jī)器人企業(yè)面臨的新課題。鑫泰數(shù)控加工中心機(jī)器人龍門

        在曲道奎看來,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在感知方面面臨著新的挑戰(zhàn),一定要意識(shí)到在技術(shù)的進(jìn)步過程中好不容易邁向新的臺(tái)階,但是“補(bǔ)課”剛剛完成,新的浪潮已經(jīng)來臨,一定要學(xué)會(huì)提前布局。

        
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